КОНЦЕПТУАЛЬНИЙ ПІДХІД ДО ФОРМУВАННЯ АДАПТИВНОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ
DOI:
https://doi.org/10.30857/2413-0117.2018.6.8Ключові слова:
адаптивне управління, зовнішнє середовище, інновації, чинники, складові, компоненти, інтеграція, проектування, система управління, контроль ефективностіАнотація
У статті досліджено та обґрунтовано концептуальний підхід до формування адаптивного управління на підприємстві через аналіз існуючих підходів до розуміння адаптивного управління, а через також побудову структурно-логічної схеми. Питання адаптації як таке є дуже важливим для підприємств, які функціонують у мінливому зовнішньому середовищі, оскільки постійність виникнення проблем пристосування до змін спонукає до пошуку шляхів вирішення цієї задачі. Саме адаптивне управління дає змогу підприємству збалансувати пропозиції відповідно до змін попиту, тому важливим є здійснення змін на підставі прогнозування параметрів зовнішнього середовища на обраних сегментах галузей з метою розробки сценаріїв та можливої потреби в ресурсах, які носять обмежений характер на ринках. Саме з цих причин при побудові структурно-логічної схеми формування адаптивного управління на підприємствах було досліджено чинники, які впливають на стан зовнішнього середовища. Особливістю концептуального підходу формування адаптивного управління на підприємстві виступає система його замкнутого циклу, яка побудована за основним законом управління. Також наголошується, що оскільки вхідні дані, що додаються до контрольованого об'єкта (підприємства), не можуть бути вільно обрані, то важко отримати точну модель. Використання основного закону управління для розрахунку моделі адаптивного управління з ідентифікованої моделі потребує значного обсягу розрахунків, що викликає проблеми в реальному часі. З іншого боку, перевагами прямого методу є можливість безпосередньо регулювати параметри, зменшення кількості розрахунків, а також відсутність необхідності точно визначати модель контрольованого об'єкта (підприємства). З огляду на те, що конфігурація адаптивного управління з використанням розширеної помилки ускладнюється, у статті запропоновано структурно-логічну схему формування адаптивного управління на підприємстві.