ФОРМУВАННЯ ІННОВАЦІЙНИХ СИСТЕМ ДЛЯ РОЗВИТКУ ІНТЕГРОВАНИХ БІЗНЕС-СТРУКТУР У ПІДПРИЄМНИЦТВІ
DOI:
https://doi.org/10.30857/2413-0117.2021.1.3Ключові слова:
інноваційні можливості інтегрованих підприємницьких структур, технологічна спроможність, стратегічне управління, інноваційні системи, інноваційна діяльність, інтегровані структури бізнесу, підприємництвоАнотація
У статті викладено результати досліджень щодо побудови інноваційних систем розвитку інтегрованих структур бізнесу в підприємництві. Доведено, що для успішного підприємництва оптимальною формою господарювання є інтегровані структури бізнесу, які враховують специфічність розвитку й рівень активності для формування можливостей використання різних організаційно-правових форм управління. Особливості стратегій розвитку підприємництва зумовлюють необхідність дослідження методичних аспектів у прийнятті управлінських рішень для активізації діяльності інтегрованих структур бізнесу. У статті визначено характерні риси та структурні елементи інноваційних систем розвитку інтегрованих структур бізнесу в підприємництві та підкреслюється, що вони залежать від організаційно-технічних, фінансово-економічних та виробничо-господарських факторів, а також від кількості ланок в ланцюгах управління. Обґрунтовано, що під час вибору інтегрованих структур бізнесу надзвичайно важливими є цілі та стратегія інтеграції. Структурними елементами інноваційних систем розвитку інтегрованих структур бізнесу в підприємництві визначено такі: цілеспрямоване оперативне регулювання діяльності за напрямами управління; реалізація стратегічних, загальносистемних та тактичних принципів у процесі управління; забезпечення оптимального розвитку всіх складових бізнесу з урахуванням базових елементів; організаційно-правова форма організації; форма капіталу підприємницьких структур, які інтегруються; форма фінансово-господарської взаємодії між учасниками; форма управління; форма контролю; ступінь інтеграції; пріоритет стратегічних цілей розвитку підприємництва.