УПРАВЛІННЯ ІННОВАЦІЙНИМИ БІЗНЕС-ПРОЦЕСАМИ АГРАРНИХ ПІДПРИЄМСТВ СІЛЬСЬКИХ РЕГІОНІВ

Анотація

Статтю присвячено обґрунтуванню процесу управління інноваційними бізнес-процесами аграрних підприємств сільських регіонів. На основі дослідження сутності понять «інновація» та «бізнес-процеси» інноваційні бізнес-процеси запропоновано розглядати як цілеспрямовану систему операцій (робіт), послідовне або паралельне виконання яких (з перетворенням входів на виходи) формує бажаний кінцевий результат, спрямований на використання і комерціалізацію результатів наукових досліджень і розробок. Представлення інноваційної діяльності аграрних підприємств сільських регіонів у вигляді бізнес-процесів забезпечує адаптивність до швидкозмінних зовнішніх умов, дає можливість аналізувати ефективність окремих нововведень, здійснювати пошук «слабких місць», помилок і нейтралізувати їх ще на етапі розробки інновацій. Запропонована модель управління інноваційними бізнес-процесами аграрних підприємств сільських регіонів, із позиції процесного підходу, надає можливість: 1) ефективно використовувати інноваційні технології для досягнення стратегічних цілей аграрних підприємств сільських регіонів; 2) об’єднати всі інтереси аграрних підприємств сільських регіонів та акумулювати ресурси для їх реалізації; 3) обґрунтувати діяльність аграрних підприємств сільських регіонів у контексті забезпечення їх конкурентоспроможності; 4) значно підвищти прибуток аграрних підприємств сільських регіонів та зосередити незадіяні ресурси. Виділення таких типових елементів розкриває логіку системного уявлення організації процесу управління інноваційними технологіями на основі моделювання композиційних бізнес-процесів. Передбачено, що покрокові дії відповідно до запропонованої моделі дозволять адекватно оцінити інноваційний потенціал аграрних підприємств, сформувати стійкі конкурентні переваги, а також створити усі умови, необхідні для реалізації стратегії інноваційного розвитку аграрних підприємств та впровадження інноваційних технологій у виробництві та управлінні.