ОБҐРУНТУВАННЯ ПРОГРАМНОГО РОЗВИТКУ ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУР ОБ’ЄДНАНИХ ПІДПРИЄМСТВ
DOI:
https://doi.org/10.30857/2415-3206.2026.1.9Анотація
ВСТУП. Недостатня розвиненість концептуальних засад щодо інтегрованих структур об’єднаних підприємств, їх розвитку на засадах програмно-цільового підходу, зумовлює пошук теоретичних основ, заснованих на принципах конвергентності, властивих самоорганізуючим структурам, що відтворюють ефекти взаємодії та взаємозв’язків суб’єктів господарювання.
ГІПОТЕЗА НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ полягає у обґрунтуванні рекомендацій та пропозицій щодо розвитку інтегрованих структур на основі програмно-цільового підходу як одного із пріоритетних в умовах воєнного стану та післявоєнного відновлення економіки держави.
МЕТОЮ ДОСЛІДЖЕННЯ є обґрунтування особливостей програмного розвитку інтегрованих структур в сучасних умовах.
МЕТОДОЛОГІЄЮ НАУКОВОГО ДОСЛІДЖЕННЯ є загальнонаукові методи дослідження: системно-структурний метод, методи індукції, дедукції та логічних узагальнень - у встановленні факторів формування та виявленні класифікаційних ознак інтегрованих структур, у з'ясуванні особливостей і принципів розробки та обґрунтування програмного розвитку інтегрованих структур об’єднаних підприємств; методи абстрактно-логічного та системного аналізу - у виявленні законів і закономірностей формування інтегрованих структур.
ВИСНОВКИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ ПОДАЛЬШИХ ДОСЛІДЖЕНЬ. Програмно-цільовий аспект розвитку інтегрованих структур об’єднаних підприємств потребує формування нових підходів щодо ефективного управління, які базуються на парадигмі міжорганізаційного управління. Завданням такого управління є досягнення організаційної ефективності та результативності шляхом узгодження та програмного розвитку наявних ресурсів в межах інтегрованих структур об’єднаних підприємств.
КЛЮЧОВІ СЛОВА: ефективність; економічно-організаційне забезпечення; інтегровані структури; інновації; управління; програмний розвиток; об’єднані підприємства; синергія.