ПРЕДИКТИВНА АНАЛІТИКА ТА ЇЇ РОЛЬ У ПРИЙНЯТТІ СТРАТЕГІЧНИХ РІШЕНЬ У МАРКЕТИНГУ
DOI:
https://doi.org/10.30857/2786-5398.2023.5.7Ключові слова:
предиктивна аналітика, маркетинг, стратегічні рішення, цільова аудиторія, просування та реклама, оцінка ефективності маркетингових кампанійАнотація
У статті розглядається складна та багатогранна взаємодія між предиктивною аналітикою та стратегічним маркетинговим плануванням. Показано, як предиктивна аналітика може трансформувати процес прийняття рішень та забезпечити більш точне та ефективне управління маркетинговими ресурсами. Розглянуто основи передиктивної аналітики, включаючи ключові принципи та методи передиктивної аналітики та різні типи даних, які можуть бути використані для створення прогнозних моделей, а також інструменти та технології, що підтримують цей процес. Аналізуючи роль предиктивної аналітики у стратегічному маркетингу, можна зрозуміти, як вона може допомогти адаптуватися до умов ринку, що швидко змінюються, і підвищити ефективність маркетингових кампаній. Застосування предиктивної аналітики у різних галузях та маркетингових сценаріях, що демонструють її потенціал для покращення процесу прийняття рішень на всіх рівнях маркетингової стратегії. Також обговорюються можливі небезпеки та обмеження, пов'язані із застосуванням передиктивної аналітики у маркетингу. Наголошується на важливості критичного підходу до інтерпретації результатів прогнозної аналітики та вказується на необхідність урахування етичних міркувань, зокрема щодо конфіденційності та захисту даних. Заключна частина статті присвячена майбутньому передиктивної аналітики у маркетингу. Аналізуються можливі напрями розвитку цієї галузі, такі як інтеграція штучного інтелекту та машинного навчання, а також йдеться про те, як ці технології можуть ще більше розширити можливості передиктивної аналітики для ухвалення ефективних стратегічних рішень у маркетингу.
Завантаження
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.