УПРАВЛІННЯ ПРОГРАМНИМ РОЗВИТКОМ ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУР ОБ’ЄДНАНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ

Автор(и)

  • Олексій В. Баула Київський національний університет технологій та дизайну, Україна

DOI:

https://doi.org/10.30857/2786-5398.2026.1.1

Ключові слова:

інновації, інтегровані структури, інтеграційна політика, моделювання, підприємства, управління, синергія

Анотація

В дослідженні наведено результати щодо управління програмним розвитком інтегрованих структур об’єднаних підприємств, визначено основні аспекти системи управління. Інтегровані екосистеми об’єднаних підприємств в умовах повоєнного відновлення економіки є спробою позиціювання своєрідної інноваційної форми ведення бізнесу, представлення зв’язків державноприватного партнерства, обґрунтування пріоритетів та обмежень структури адаптивного управління. Інтегровані структури об’єднаних підприємств утворюються для певної мети, зокрема, це завоювання нових секторів ринку або зниження витрат. Дані чинники є вагомим у підвищенні вартості підприємств, її капіталізації, саме тому обгрунтовано ефективність управління системи в цілому, а не лише підприємства, що управляє. У зв’язку з розвитком бізнес-процесів інтегровані структури об’єднаних підприємств, зіштовхуються з питанням упорядкування структури адаптивного управління. Доведено, що саме інтегрована система володіє певним синергійним управлінським потенціалом, який визначається рівнем узгодженості елементів та підсистем об’єднаних підприємств, можливостями пристосування до змін економічного середовища. Управління програмним розвитком інтегрованих структур об’єднаних підприємств у повоєнній Україні базуватиметься на створенні гнучких індустріальних консорціумів, цифровізації процесів та залученні інвестицій для відновлення виробничого потенціалу. Основну увагу приділено синергії об'єднаних активів, ефективному плануванню та впровадженню інновацій, що забезпечує стале зростання, модернізацію та євроінтеграцію. Розвиток інтегрованих структур об’єднаних підприємств є критичним для відновлення економіки, дозволяючи об’єднати ресурси для масштабних проектів відбудови та модернізації, перетворюючи промислові комплекси на рушійні сили економічного зростання України.

Завантаження

Дані завантаження ще не доступні.

Біографія автора

Олексій В. Баула, Київський національний університет технологій та дизайну, Україна

кандидат економічних наук, доцент, докторант кафедри менеджменту

Scopus Author ID: 57914956800

 

Посилання

Ponomarenko, B. C. et al. (2010). Mekhanizm upravlinnia pidpryiemstvom: stratehichnyi aspekt [Enterprise management mechanism: strategic aspect]. Kharkiv: Vyd-vo KhDEU. 252 p. [in Ukrainian].

Putiatin, Yu. O., Pushkar, O. I., & Trydid, O. M. (2009). Finansovi mekhanizmy stratehichnoho upravlinnia rozvytkom pidpryiemstva [Financial mechanisms of strategic management of enterprise development: monograph]. Kharkiv: Osnova. 488 p. [in Ukrainian].

Pushkar, A. M. (2007). Modeli keruvannia rozvytkom vyrobnycho-ekonomichnykh system [Models of management of the development of production and economic systems: monograph]. Kharkiv: KhDEU. 268 p. [in Ukrainian].

Pushkar, A. I., Tridid, A. P., & Kolos, A. L. (2001). Antykryzove keruvannia: modeli, stratehii, mekhanizmy [Crisis management: models, strategies, mechanisms]. Kharkiv: TOV "Model Vsesvitu". 452 p. [in Ukrainian].

Hanushchak-Iefimenko, L. M. (2014). Innovatsiinyi rozvytok pidpryiemnytstva v Ukraini: stratehichni oriientyry: monohrafiia [Innovative development of entrepreneurship in Ukraine: strategic guidelines: monograph]. Kyiv: National Academy of Management 343 p. [in Ukrainian].

Yermoshenko, M. M., Hanushchak-Iefimenko, L. M. (2010). Mekhanizm rozvytku innovatsiinoho potentsialu klasteroobiednanykh pidpryiemstv: monohrafiia [Mechanism for developing the innovative potential of cluster-associated enterprises: monograph]. Kyiv: National Academy of Management. 236 p. [in Ukrainian].

Porter, M. (1987). From Competitive Advantage to Corporate Strategy. Harvard Business Review, May/June, P. 43–59.

Baula, O. V. (2018). Intehratsiini protsesy ta yikh orhanizatsiinyi suprovid u period rozvytku kompanii [Integration processes and their organizational support during the company's development]. Visnyk Kyivskyi natsionalnyi universytet tekhnolohii ta dyzainu. Ekonomichni nauky = Bulletin of the Kyiv National University of Technologies and Design. Economic Sciences, № 2 (121), P. 43–50. DOI: https://doi.org/10.30857/2413-0117.2018.2.4 [in Ukrainian].

Nifatova, O. M. (2017). Formalizovane predstavlennia intehrovanoho brendynhu: sutnist ta osoblyvosti upravlinnia [Formalized representation of integrated branding: essence and features of management]. Formuvannia rynkovykh vidnosyn v Ukraini: zbirnyk naukovykh prats = Formation of market relations in Ukraine: collection of scientific works, № 12 (199), P. 157–163 [in Ukrainian].

Shkoda, M. S. (2022). Priorytetni napriamy rozvytku system klasternoho partnerstva v natsionalnii ekonomitsi v umovakh viiny [Priority areas for the development of cluster partnership systems in the national economy in wartime]. Imperatives of economic growth in the context of implementing global sustainable development goals: abstracts of the reports of the III International Scientific and Practical Internet Conference (Kyiv, June 10, 2022): In 2 volumes, Vol. 1, P. 151–154. URL: https://er.knutd.edu.ua/bitstream/123456789/20401/1/IMPER_2022_V1_P151-154.pdf [in Ukrainian].

##submission.downloads##

Опубліковано

2026-04-09

Як цитувати

Baula, O. V. (2026). УПРАВЛІННЯ ПРОГРАМНИМ РОЗВИТКОМ ІНТЕГРОВАНИХ СТРУКТУР ОБ’ЄДНАНИХ ПІДПРИЄМСТВ В УМОВАХ ПОВОЄННОГО ВІДНОВЛЕННЯ ЕКОНОМІКИ УКРАЇНИ. Журнал стратегічних економічних досліджень, (1), 8–13. https://doi.org/10.30857/2786-5398.2026.1.1

Номер

Розділ

ПРОБЛЕМИ РОЗВИТКУ ЕКОНОМІКИ

Статті цього автора (авторів), які найбільше читають